近年来，4001老百汇app下载安装深入贯彻落实过紧日子要求，紧扣预算编制、监督、评价全链条，创新建立“三体系”，全面提升资源配置效率和资金使用效益。

严把预算编制关，构建科学支出体系。坚持“精准预算+绩效挂钩”双轮驱动，建立“申报-初审-复核”三级审核机制。聚焦党政机关履职重点，建立保基本、兜底线、促发展的支出顺序，预计2025下半年非刚性项目支出压减率超5%。创新运用预算绩效理念，对运维类、服务类项目实行逐年审定，合理分配资金用于全市重点工作。

织密执行监管网，筑牢风险防控体系。依托财务一体化平台，实现预算执行、政府采购、资产管理数据实时联动。建立预算进度跟踪管理预警机制，对支付进度滞后项目及时提醒。首创“四查四核四比”内控体系，即：查凭证附件、查审批流程、查合同履约、查绩效目标；核原始票据、核项目验收、核资金支付、核绩效指标；比对预算指标、比对合同条款、比对市场行情、比对历史数据，确保资金支出安全高效。

完善绩效评价链，构建资金效能体系。构建“预算编制有目标、执行过程有监控、完成结果有评价、反馈结果有应用”的全周期绩效管理体系。创新开展预算绩效评价模式，2025年对8个行政中心重点提升保障项目开展绩效评价。建立评价结果与预算安排、项目调整、资金审核“三挂钩”机制，倒逼部门提升资金使用效益，为建设节约型机关打造“常州样板”。

（财务处 黄沛）